Führungscoach-Blog

Haben Sie Fragen zum Thema „Führung“? Der Führungscoach Felix Müller beantwortet in seinem Blog Ihre Fragen und gibt Tipps, was Sie tun können, um (noch) besser zu führen.

„So fördern Sie die Akzeptanz für Führung in Teilzeit“

Viele Menschen möchten nicht nur arbeiten, sondern auch anderen Interessen nachgehen – Familie, Ausgleich, Hobbies. Ein Format, um dies darzustellen, ist die Arbeit in Teilzeit. Dies ist aber gerade für Führungskräfte schwierig. Die HR-Werkstatt der Zeitschrift „Personalwirtschaft“ hat im Juni 2021 den Führungscoach Felix Müller eingeladen, seine Erfahrungen zum Thema „So fördern Sie die Akzeptanz …

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„Wie schaffe ich es, mich nicht zu verzetteln?“ Externe Ablenkung

„Wenn ich abends meinen Arbeitstag Revue passieren lasse, bin ich häufig frustriert: Ich habe mir viel vorgenommen und wenig geschafft, weil ich dauernd unterbrochen wurde: E-Mails poppen auf, das Telefon klingelt und ein Teammitglied steht vor mir und bittet um Rat. Irgendwie werde ich dauernd abgelenkt, komme zu nichts und habe das Gefühl, dass ich …

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„Wie schaffe ich es, mich nicht zu verzetteln?“ FOMO

„Ich habe große Probleme, mich in der Arbeit zu konzentrieren. Immer wieder bimmelt mein Smartphone, weil eine neue Nachricht eintrifft. Wenn ich es stummschalte und an den Rand meines Schreibtisches lege, schiele ich immer wieder, ob ein Benachrichtigungslämpchen aufleuchtet. Wenn ich es ganz ausschalte, habe ich das Gefühl, von der Welt abgetrennt zu sein, und …

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„Wie kann ich als Chef pünktlich gehen, ohne mich schlecht zu fühlen?“

„Als Vater zweier Kinder will ich genügend Zeit für sie und meine Partnerin haben. Daher will ich um 17.30 Uhr meine Arbeit beenden. Allerdings schaffe ich dies selten, da ich mich schlecht fühle, wenn ich so früh gehe. Entsprechend vernachlässige ich meine Familie, was mich stresst und ihr gegenüber unfair ist. Was kann ich tun?„ …

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„Wie bin ich als Führungskraft in Teilzeit erfolgreich?“ Effektivität statt Effizienz

„Nach der Elternzeit kann und will ich wieder in meine Führungsrolle einsteigen und dabei das Angebot, dies in Teilzeit zu tun, nutzen und statt 40 neu 30 Wochenstunden zu arbeiten. Allerdings bin ich die erste bei uns, die dies tut und uns allen fehlt ein Vorbild dafür. Was ist aus Ihrer Erfahrung das Wichtigste, was …

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„Wie bin ich als Führungskraft in Teilzeit erfolgreich?“ Bewusst Rituale einführen.

„Wir haben einen Sohn und nach der Elternzeit bin ich in einem Teilzeitmodell wieder als Führungskraft in meinem Unternehmen eingestiegen. Mein Tagesablauf ist so, dass ich regelmäßig um 15 Uhr meine Arbeit beende, um dann unser Kind von der Kita abzuholen. Leider fällt es mir schwer, pünktlich um 15 Uhr loszukommen, da ich das Gefühl …

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„Wie setze ich Prioritäten?“

„Ich bin Chefin eines Teams von elf Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. In einem Führungsseminar habe ich gelernt, dass das Setzen von Prioritäten ein wichtiges Führungselement ist und dabei die Eisenhower-Matrix kennengelernt. Ich verstehe dies und will sie auch einsetzen, stelle aber immer wieder fest, dass ich Probleme habe, da ich mich schlecht fühle, wenn ich Aufgaben …

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„Wie delegiere ich richtig?“ Die Bedeutung von Vertrauen.

„Ich bin Führungskraft im mittleren Management eines IT-Unternehmens. Ich weiß, dass Delegation ein wichtiges Führungsinstrument. Allerdings fällt mir dies schwer und ich ertappe mich regelmäßig dabei, dass ich Zweifel habe und mich frage, was meine Mitarbeiter denn jetzt genau tun. Das lässt mir dann keine Ruhe und ich greife zum Telefon, um mich zu informieren. …

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„Wie delegiere ich richtig?“ Die Rolle der Klarheit

4 Fragezeichen

„Ich habe verstanden, dass die zielgerichtete Delegation von Aufgaben eine zentrale Führungsaufgabe ist und die Leistungsfähigkeit meines Teams massiv erhöht. Daher ist es eine meiner Schlüsseltätigkeiten, mich mit meinen Mitarbeitern zusammenzusetzen und Aufgaben an sie zu delegieren. Leider musste ich dabei immer häufiger feststellen, dass das Ergebnis nicht dem entsprach, was wir ursprünglich vereinbart hatten. …

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„Wie schaffe ich es, mich nicht zu verzetteln?“ Chaos auf dem Schreibtisch.

„Seit über einem Jahr führe ich mein Team in der Forschungsabteilung eines Automobil-Zulieferers aus der Ferne aus dem Home Office. Dabei stelle ich fest, dass mein Schreibtisch jeden Tag nach maximal einer Stunde völlig chaotisch aussieht: Überall liegen Vorgänge und Zettelchen herum. Dazu kommen unzählige geöffnete Dateien und Mails, bei denen ich schon mal begonnen …

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