Executive Coach mit 25 Jahren Erfahrung als internationale Führungskraft.

„Ich habe hier ein Thema, dass nur Du mit Deiner langjährigen Führungserfahrung verstehen kannst.“

Dies sagte vor einigen Jahren ein Klient zu mir. Er war Senior Partner bei einer internationalen Strategieberatung und meinte damit, dass mich meine Kombination aus 25 Jahren internationaler Führungserfahrung und einem fundierten Coachingstudium zum idealen Coach für ihn macht.

Seither habe ich viele Menschen wie ihn gecoacht. Menschen, die mit einem Coach arbeiten wollen, der die Führungsarbeit und ihre Herausforderungen und Freuden aus der eigenen Praxis kennt und nicht nur vom Hören-Sagen. Mit einem Coach, der aus einer breiten Palette von Ansätzen die passenden auswählt und nicht seine Lieblingsmethode auf alle Situationen hinbiegt. Mit einem Coach, der wissenschaftlich-fundiert arbeitet und keinen Hokus-Pokus liefert.

In meinem Coaching unterstütze ich Führungskräfte in ihrem Übergang von bestehenden zu neuen Rollen und Positionen. Wir analysieren, wie Faktoren wie Umgebung, Verhalten, Fähigkeiten, Glaubenssätze und Werte und Identität den Übergang beeinflussen und setzen einen praxisorientierten Entwicklungsplan um.

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 Wie dich unsere Zusammenarbeit zur (noch) erfolgreicheren Führungskraft macht

In meinem Coaching stehst du als Führungskraft im Mittelpunkt. Ausgehend von deinen aktuellen Herausforderungen können wir zusammen Ergebnisse wie diese erreichen:

Ein gutes Verständnis über sich selbst führt zu hoher Führungsleistung und sogar Profitabilität. Mitarbeiter folgen lieber Führungskräften, die sich selbst klarsehen. Coaching ist ein Austausch, der dies erreicht.
Führungskräfte scheitern auch, weil sie die Fähigkeiten der Menschen um sich herum zu hoch oder gering einschätzen und keine Konsequenzen ziehen. Durch Coaching erhält die Führungskraft Methoden und Werkzeuge, um dies systematisch zu verbessern.
Gerade beim Aufstieg in die Top-Führung müssen Führungskräfte Verhaltensweisen, die ihnen bisher gedient haben, durch Neue ersetzen. Durch Coaching wird die Werkzeugkiste der Führung erneuert.
Über die Zeit geraten gewisse Stärken in Vergessenheit, die sich als einzigartig und wertvoll erweisen können. Die Arbeit mit einem Coach erlaubt es, diese hervorzuholen, statt zu versuchen Schwächen zu vermindern.
Der Aufbau und Erhalt von Beziehungen zu andersartigen Menschen ist essenziell für erfolgreiche Führung. Viele Führungskräfte suchen aber Kontakt zu Menschen wie sie selbst. Im Coaching können vorhandene Tendenzen thematisiert und erfolgsversprechende Strategien erarbeitet werden.
Dies ist der Kern einer Coachingbeziehung: Ein guter Coach unterstützt dich dabei, deine Ziele und Träume zu erkennen und was du tun kannst, um sie zu erreichen. Dabei ist der Coach ein wohlwollender Begleiter, der aber neutral bleibt, da er keine eigenen Interessen hat. Er ist ehrlich und gibt Feedback zu dem, was er gehört hat. Er fordert heraus und unterstützt gleichzeitig.
Ab und an gilt es, seinen Karriereweg zu überprüfen: Bin ich noch auf dem richtigen Weg? Weiß ich, wo meine Reise hingehen soll? Bin ich genügend sichtbar? Die Beantwortung dieser und weiterer Karrierefragen ermöglicht dir, dich pro-aktiv auf neue Karrierechancen auszurichten und dich so zu positionieren, wie du gesehen werden willst.

Und weitere Ergebnisse, die wir im gemeinsamen Gespräch als Ziele festlegen.

 Wie wir zusammenarbeiten

In unserer Zusammenarbeit stehst du im Mittelpunkt: Durch unser gemeinsames Wirken sollst du in der Lage sein, eine (noch) bessere Führungskraft zu sein. Dabei bin ich dein Begleiter, stelle Fragen, fordere dich heraus und ermögliche dir, dein bewusstes und unbewusstes Wissen sichtbar zu machen und so Erkenntnisse zu gewinnen und Entscheidungen zu fällen, die dich weiterbringen.

Um dies zu erreichen, arbeiten wir über einen längeren Zeitraum mit einer Mischung aus unterschiedlichen Methoden und Werkzeugen zusammen: Gemeinsame Zieldefinition, angeleitete Reflexion, Selbstreflexion, psychometrische Tools, Austausch im Gespräch, regelmäßige Fortschrittsbestimmung, Tagebuchführung, Austausch über Best Practices z.B. zur Lebenslaufgestaltung und Hintergrundwissen zum menschlichen Verhalten u.v.m. werden von mir so gemischt, dass du dein Ziel erreichst.

Normalerweise dauert ein Coachingprogramm zwischen drei und sechs Monaten. Dieser Zeitraum hat sich bewährt, um sowohl tiefe Erkenntnisse zu gewinnen, Verhalten zu verändern als auch einen Spannungsbogen zu halten, der zu messbaren Zielen führt. Die Zusammenarbeit beginnt immer mit der Zielsetzungsvereinbarung. Abgeleitet von deinen konkreten Zielen schlage ich dir dann mein Coachingkonzept vor und wir vereinbaren die Art und Regeln der Zusammenarbeit.

Der gemeinsame Austausch kann in drei Formen stattfinden: virtuell mit Zoom, vor Ort oder in einer hybriden Mischform. Welche Form in deinem Falle die beste ist, beschließen wir gemeinsam – wichtig ist, dass du die Ruhe und Muße hast, um die tiefe Reflexion durchzuführen, die du brauchst, um deine Ziele zu erreichen. Der genaue Ablauf kann dann je nach Situation und Dynamik des Prozesses variieren, denn während des Coachings ergeben sich oft tiefe Einblicke. Auf jeden Fall stelle ich sicher, dass wir das Ziel nicht aus den Augen verlieren.

Ganz wichtig: Der gesamte Coachingprozess ist streng vertraulich – was im Coaching gesagt wird, bleibt im Coaching.

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